Profesionales que acompañan a su empresa directamente en sus instalaciones e implementan métodos de trabajo de alta eficacia
Servicio de consultoría para la implementación de los 8 pilares de TPM (Gestión Productiva Total) del JIPM (instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas).
Implementación de metodologías de mantenimiento productivo, preventivo e ingeniaría del mantenimiento. Consultoría en SAP PM.
Servicios de asesoría y guía para el desarrollo de proyectos de mejora, con metodologías avanzadas de análisis de problemas de manufactura.
Especialidad en equipos de refrigeración y auxiliares para maquinaria de soplado
Análisis y diagnósticos de equipamiento de mantenimiento predictivo y Overhaul
Analisis y diseño del mantenimiento a equipos industriales de todo tipo, carga y configuración del modulo SAP PM.
Instructores y especialistas que capacitan y forman habilidades de gestión, en sus colaboradores
Cursos diversos en técnicas de administración y ejecución del mantenimiento.
Gran variedad de cursos diseñados a la medida que emplean metodologías de análisis y mejora de procesos.
Lista extensa de talleres de metodología de mejora y análisis de problemas; destacan nuestros talleres de SMED, Kaizen, AMEF, Poka Yoke y Karakuri, Análisis de causas, entre muchos otros.
Amplio portafolio de aplicaciones y herramientas digitales para las necesidades específicas de gestión
POWER MA
Sistema de gestión de tareas basado en 5W y 2H de TPM, lo que permite estructurar de forma clara cada actividad respondiendo preguntas clave: qué, por qué, cuándo, dónde, quién, cómo y cuánto.
Tarjetas de FUWAIT
Es una solución digital diseñada para la detección, registro y seguimiento de anomalías en tiempo real, alineada a la metodología TPM.
